2021年4月28日晚19时，西南财经大学天府学院邀请到中国人民大学教授、博士生导师、中国孙子兵法研究会常务理事黄朴民教授在238教室为天府学院的学子们带来主题为“《孙子兵法》与领导力”的学术讲座。本次讲座黄朴民教授主要围绕《孙子兵法》的智慧，详细解析了其内容与价值。
讲座现场
首先，黄朴民教授告诉同学们中国历史源远流长、中国文化博大精深、中国典籍浩如烟海。而最核心的典籍有四本，其中就有《孙子兵法》。《孙子兵法》最主要讲了三个道，竞争之道、战略之道、统帅之道。竞争之道有两个步骤：一是战前的战略运筹，在竞争前尽可能收集数据，正确预测事物发展的趋势，了解这个事情的利弊得失，做到胸有成竹、心中有数、知己知彼，从而立于不败之地；二是战中的战略实施，《孙子兵法》讲到最后就有“算”字，也就是在发展中尽可能控制坏的部分，争取核心的利益、长远的利益，而最高的战略智慧就是善于妥协，处理好敌我之间的矛盾。这些道理都适用于一切竞争性的领域，这也是一种博弈的规律。黄朴民教授又从何为“战略”入手，告诉同学们战略是指导战争全局的方略，它有“做不做、何时做、何地做、何人做”四个核心命题。做不做、何时做、何地做是需要明白，确定要做什么、什么时候介入很重要，懂得把握时机，做到收放自如、见好就收；而何人做就是“关键少数”，所谓“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，一个好的领导者起着非常重要的作用。此外，讲述了统帅之道分为统帅的领导、管理的哲学智慧、控御的领导艺术三个方面。它是把事情优化，提高效率的一个很重要的手段，所以《孙子兵法》又是一门领导的艺术。
接着，黄朴民教授从战略运筹要素上强调综合性。正所谓不谋全局者，不能谋一域，不谋万世者，不能谋一时，并提出“五事七计”的综合要素，“五事七计”以“道”为首，而核心要素第一个也是“道”，“道”就是政治，“天”就是时机，“地”就是环境，“将”就是队伍，“法”就是制度保证。每一个要素，黄朴民教授都用古今中外的例子来论证，让同学们更好得理解其中所蕴含的道理。黄朴民教授还讲到战略选择方案上要重视多样性，他告诉同学们鸡蛋不能放在同一个篮子，上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城，立足最坏的情况，争取最佳的结果等言简意赅的道理。
最后，黄朴民教授说到：“《孙子兵法》对同学们最大的贡献就是活跃自己的思维，开阔自己的视野，用辩证的方法看世界，把握工作主动权，迎接挑战，战胜挑战，从而实现自己的人生理想和宏伟的战略目标。”最后，学校党委副书记管勇做了总结发言，并鼓励同学们要善于思考，活跃自己的思维，从多方面思考问题。本次讲座在热烈的掌声中圆满结束。
校团委、学生会宣传新闻中心：岳洋
责编：蒲虹宇
2021年4月28日
